Живой журнал Владимира Шахиджаняна

Жизнь - это творчество.

Previous Entry Поделиться Next Entry
А завтра никогда не наступит
Шахиджанян
vvshah

Так бывает: ты хочешь что-то сделать и даже планируешь, но не получается, и ты откладываешь запланированное на завтра.

Это спасительное завтра меня всегда выручает.

Не успею что-то сделать сегодня и говорю: «Завтра».

В своё время на эту тему я написал небольшой рассказик. Вот он:

Он жил спокойно и ровно — размеренно. Ложась спать, вспоминая прошедший день, он говорил: «Как жаль, что многого я не успел сегодня сделать». Но тут же успокаивался тем, что решал: «Завтра! Завтра начну жить по-настоящему».

А назавтра… Он чувствовал, понимал, что читал не те книги, встречался не с теми людьми, смотрел не те фильмы, дома занимался не теми делами. День прошел в обычной суете. Ложась спать, он обещал себе: «Ничего, завтра встану пораньше и все начну сначала. Пора! Жить-то осталось на один день меньше». Назавтра все повторялось.

Он бегал по магазинам, выстаивал в очередях, уставал и раздражался. Обидел жену — кажется, она забыла заштопать его носки, ругал детей — кажется, они, вернувшись с прогулки, забыли вытереть ноги. Он кого-то куда-то устраивал, кому-то что-то доставал. Кое-что успел сделать и на работе. За работу деньги платят. Деньги для жизни нужны.

Перечитывая дневниковые записи — кто в юности не вел дневников, — говорил про себя: «Как много хорошего я мечтал сделать. Нет-нет, долой суету. Хватит. Вот встану завтра — и начну жить иначе!!!»

Так прошла неделя. Месяц. Год. Десять лет.

Дети росли. Он старился. Но, веря в себя, он повторял перед сном: «Завтра, завтра, завтра…».

Только сегодня он не сказал «завтра», потому что вчера лег спать, а утром… не проснулся. И нет теперь для него этого спасительного завтра.

… Я написал эту историю и подумал: напишу еще одну. Лучшую. Я её уже придумал. Но нет, пожалуй, я сделаю это… завтра, завтра.

Давно обещал Вадиму Александровичу Коваленко внести изменения в историю «СОЛО».

Многие данные устарели, про некоторых сотрудников надо написать чуть иначе, чем я говорил раньше.

Работы там часа на два-три, а я всё тяну, тяну и тяну.

Так бывает: хочешь что-то сделать, и вдруг оно отложилось на неделю-другую. И после этого запланированное никак не встанет в новый план. Ты всё откладываешь и откладываешь.

Сегодня листал список потенциальных солистов.

Вспоминаю, сколько сил у меня ушло на то, чтобы договориться о встрече с руководство «МДМ-банка».

Когда-то я по поводу этого банка говорил с Екатериной Андреевной Габуевой. Она обещала поддержать.

С тех пор прошло уже 17 лет. Никаких изменений не произошло. «МДМ-банк» не стал корпоративным солистом. Не знаю, существует ли такой банк на белом свете.

Заглянул сейчас в Google и Yandex.и  выяснил: такой банк сдулся. Слился с другим и перестал существовать.

Я уверен: если бы все его сотрудники прошли «СОЛО», у банка была бы другая история.

Абсолютно такая же история с «1-м ОВК-банком».

Там сотрудница Елена Бондарь (она отвечала за обучение персонала) проявила заинтересованность, но дальше разговора не пошло.

Перелистывал страницы, взятые из папки «Корпоративное «СОЛО» и улыбался.

Вот неизвестный мне Андрей Александрович из «Московского Кредит-банка».

Как фамилия этого Андрея Александровича, не знаю. В моих записях значится просто: встречались, обещал взять много копий, проявил личную заинтересованность, обещал пройти программу сам.

Программу сам не прошёл, не взял ни одной копии, про обещание забыл.

Такая же история произошла с Татьяной Александровной Слизко из «Русского славянского банка».

Хорошее общение, много обещаний и никакого результата.

Вспоминал свои встречи с Малыхиной Марией Анатольевной из «Альфа-банка». Женщина крутая, деловая, все проблемы решает оперативно. Но она была категорически против «СОЛО на клавиатуре».

Мои попытки выйти на Петра Олеговича Авена успехом не увенчались. Помню, написал я хорошее письмо, и Ольга Александровна, секретарь Авена П.О., передала моё письмо Малыхиной. А дальше я получил вежливый отказ.

Со многими банками пытался навести мосты. Увы, они оказались шаткими и ни к чему хорошему не привели.

Вспомнил Павла Владимировича Кочкина из Красноярска.

Вот человек дела. Помню, помог он нам с печатью листовок, плакатов, взял для своего производства корпоративное «СОЛО», прошёл сам наш курс и своих коллег научил.

Перелистываю бумаги и саркастически улыбаюсь.

Где Олег Михайлович Михайлов из «Связьинвеста»?

Где Игорь Вениаминович Пожидаев из того же «Связьинвеста»?

Того самого «Связьинвеста», где купили, если я не ошибаюсь, на более чем 405 миллионов долларов программу Oracle.

А вот для «СОЛО на клавиатуре» денег не нашлось.

Сколько сил, времени, энергии я потратил на то, чтобы уговорить их приобрести «СОЛО на клавиатуре»?

Всё кончилось пустотой.

Очень жаль.

Очень грустно.

А ведь мы нужны абсолютно всем банкам! И всем связистам мы нужны.

Очень жаль, что болеет Наум Семёнович Мардер, вице-президент «Ростелекома».

Наум Семёнович — удивительный человек. Он готов меня поддержать, говорил о моей программе с министром связи, с первым заместителем министра связи (в то время Наум Семёнович работал в Минкомсвязи).

Обещал, если поправится, поговорить на эту тему с руководством «Ростелекома».

Мне по телефону сказал:

— Знаете, всё очень трудно сейчас. Я болею, и ко мне отношение со стороны моих коллег чуть-чуть меняется. Как ни обидно, это осознавать, но это так. Вы, Владимир Владимирович, романтик. Опережаете время и переоцениваете нас, чиновников.

Сколько времени потрачено впустую!

Дозвоны, встречи, переговоры, обещания, а потом смущающимся голосом я слышу по телефону:

— Мы тут подумали-подумали и решили отказаться от корпоративного «СОЛО на клавиатуре». Во-первых, надо экономить деньги, во-вторых, это не входит в первоочередную задачу, в-третьих, кто хочет, пусть учится сам, а у нас и так хватает дел, в-четвёртых, немногие изъявили желание заниматься, а заставлять мы не будем, поэтому, в-пятых, спасибо вам за предложение, но давайте не будем отнимать друг у друга времени.

Как на такое реагировать? Стандартной фразой:

— Прошу простить за беспокойство.

Никто из руководителей банков не владеет сам (исключение — «Сбербанк» и его руководитель Герман Оскарович Греф) слепым десятипальцевым методом, а отсюда и такая реакция.

Хочется, конечно, злиться, ругаться, но понимаешь: этим делу не поможешь. Поэтому берёшь себя в руки и говоришь: «Ничего, завтра продолжу поиски. И рано или поздно найду банк, где меня поймут, поддержат, возьмут «СОЛО на клавиатуре» и начнут обучать своих сотрудников правильно работать за клавиатурой компьютера».

Вот же: получились у нас отношения с банком «Открытие». В своё время приобрели у нас более двух тысяч лицензий в «Альфа-банке». Не говорю о «Сбербанке». Там про «СОЛО» знает большинство сотрудников, и многие занимаются и продолжают заниматься.

Значит, надо продолжать действовать по принципу: «Случай приходит к тем, кто всё делает для того, чтобы этот случай пришёл».

Жду Вас на своём сайте!


?

Log in

No account? Create an account